某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。承包费用部分数据如表6-8所示。
表6-8承包费用部分数据表  合同中有关工程款支付条款如下.
 1.开工前发包方向承包方支付合同价（扣除措施项目费用和暂列金额）的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
 2.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的90%支付。
 3.总价措施项目工程款在开工前与材料预付款同期支付；单价措施项目在开工后前4个月平均支付。
 4.分项工程累计实际工程量增加（或减少）超过计划工程量的15%时，其综合单价调整系数为0.95（或1.05）。
 5.承包商报价管理费率取10%（以人工费、材料费、机械费之和为基数），利润率取7%（以人工费、材料费、机械费和管理费之和为基数）。
 6.规费率和增值税率合计（简称规税率）为16%（以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数）。
 7.竣工结算时，业主按总造价的3%扣留工程质量保证金。
各月计划和实际完成工程量如表6-9所示。
表6-9各月计划和实际完成工程量 
施工过程中，4月份发生了如下事件.
 1.业主确认某临时工程需人工50工日，综合单价90元/工日；某种材料120m²，综合单价100元/m²；
 2.由于设计变更，经业主确认的人工费、材料费、机械费共计30000元。
问题：
 1.工程签约合同价为多少元？
 2.开工前业主应拨付的材料预付款和总价措施项目工程款为多少元？
 3.1～4月业主应拨付的工程进度款分别为多少元？
 4.填写第4月的“进度款支付申请（核准）表”。
 5.5月份办理竣工结算，工程实际总造价和竣工结算款分别为多少元？

某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同包括的分项工程清单项目及其工程量和投标综合单价以及所需劳动量（68元/综合工日）如表6－5所示。工期为5个月。有关合同价款及支付约定的部分内容如下.
表6－5分项工程计价数据表

（1）采用单价合同。分项工程项目的管理费均按人工、材料、机械费之和的12%计算，利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算；暂列金额为5.7万元；规费率和增值税率为16%（以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数）。
（2）措施项目费为8万元（其中含安全文明施工费3万元），开工前支付50%，其余部分在工期内前4个月与进度款同时平均拨付。（3）材料价差调整约定.实际采购价与承包商的投标报价（两种价均不含税）相比，增加幅度在5%以内时不予调整，超过5%以上的部分按实际采购价调整；实际采购价与业主给定的招标暂估价不同时，按实际釆购价调整。
（4）当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）
（5）工程材料预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前拨付，在第3、4月均匀扣回。
（6）第1至4月末，对实际完成工程量进行计量和计价，发包人按经双方确认的每次工程进度款的90%拨付。
（7）第5月末办理竣工结算，扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金，其余工程款于竣工验收后30天内结清。
（8）因该工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长，承包商应在相应分项工程上采取赶工措施，业主方给予承包商赶工补偿1000元/天（含税费），如因承包商原因造成工期拖延，每拖延工期1天罚款1500元（含税费）。
（9）其他未尽事宜，按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500－2013等相关文件规定执行。
在工程开工之前，承包商提交了施工进度计划，如表6－6所示，并得到监理人的批准。
表6－6施工进度计划表

在施工过程中，于每月末检查核实的进度如表6－7中的实际进度前锋线所示。最后该工程在5月末如期竣工。
表6－7施工实际进度检查记录表
根据经核实的有关记录，有如下几项事件应该在工程进度款或结算款中予以考虑.
（1）第2月现场签证的计日工费用2.8万元，其作业对工期无影响。
（2）分项工程F的主要材料量140m²，投标报价70元/m²，实际采购价85元/m²；
分项工程H的主要材料量205m²，招标暂估价60元/m²，实际采购价65元/m²。
（3）分项工程J的实际工程量比清单工程量增加60m²；
（4）从第4月起，当地造价主管部门规定，人工综合工日单价上调为98元/工日。问题：
 1.该工程签约合同价为多少万元？开工前业主应拨付给承包商的工程材料预付款和措施项目工程款分别为多少万元？
 2.前4个月每月承包商已完工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？
 3.第5月末办理竣工结算，工程实际总造价为多少万元？扣除工程质量保证金后的结算款为多少万元?

某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款与支付约定如下.
 1.工程价款
（1）分项工程清单，含有甲、乙两项混凝土分项工程，工程量分别为.2300m³、3200m³，综合单价分别为.580元/m³、560元/m³。除甲、乙两项混凝土分项工程外的其余分项工程费用为50万元。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）15%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（1.08）。
（2）单价措施项目清单，含有甲、乙两项混凝土分项工程模板及支撑和脚手架、垂直运输、大型机械设备进出场及安拆等五项，总费用66万元，其中甲、乙两项混凝土分项工程模板及支撑费用分别为12万元、13万元，结算时，该两项费用按相应混凝土分项工程工程量变化比例调整，其余单价措施项目费用不予调整。
（3）总价措施项目清单，含有安全文明施工、雨季施工、二次搬运和已完工程及设备保护等四项，总费用54万元，其中安全文明施工费、已完工程及设备保护费分别为18万元、5万元。结算时，安全文明施工费按分项工程项目、单价措施项目费用变化额的2%调整，已完工程及设备保护费按分项工程项目费用变化额的0.5%调整，其余总价措施项目费用不予调整。
（4）其他项目清单，含有暂列金额和专业工程暂估价两项，费用分别为10万元、20万元（另计总承包服务费5%）。
（5）规费为不含税的人材机费、管理费、利润之和的6%；增值税率9%。 2.工程预付款与进度款
（1）开工之日10天之前，业主向承包商支付材料预付款和安全文明施工费预付款。材料预付款为分项工程合同价的20%，在最后两个月平均扣除；安全文明施工费预付款为其合同价的70%。
（2）甲、乙分项工程项目进度款按每月已完工程量计算支付，其余分项工程项目进度款和单价措施项目进度款在施工期内每月平均支付；总价措施项目价款除预付部分外，其余部分在施工期内第2、3月平均支付。
（3）专业工程费用、现场签证费用在发生当月按实结算。
（4）业主按每次承包商应得工程款的90%支付。 3.竣工结算
（1）竣工验收通过30天内开始结算。
（2）措施项目费用在结算时根据取费基数的变化调整。
（3）业主按实际总造价的5%扣留工程质量保证金，其余工程款在收到承包商结清支付申请后14天内支付。
承包商每月实际完成并经签证确认的分项工程项目工程量如表6－4所示。
施工期间，第2月发生现场签证费用2.6万元；专业工程分包在第3月进行，实际费用为21万元。问题：
 1.该工程预计不含税、含税签约合同价分别为多少万元？开工前业主应支付给承包商的材料预付款和安全文明施工费预付款分别为多少万元？
 2.施工期间，每月承包商已完工程款为多少万元？每月业主应向承包商支付工程款为多少万元?到每月底累计支付工程款为多少万元？
 3.分项工程项目、单价和总价措施项目费用调整额为多少万元？实际工程含税总造价为多少万元？
 4.工程质量保证金为多少万元？竣工结算最终付款为多少万元？

某工程项目发承包双方签订了工程施工合同，工期5个月。合同约定的工程内容及其价款包栝.分部分项工程项目（含单价措施项目）4项，费用数据与施工进度计划见表6-22；总价措施项目费用10万元（其中含安全文明施工费6万元）；暂列金额费用5万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%；增值税率为9%。
表6-22分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表
 
有关工程价款支付条款如下.
 1.开工前，发包人按签约含税合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%作为预付款支付承包人，预付款在施工期间的第2～5个月平均扣回，同时将安全文明施工费的70%作为提前支付的工程款。
 2.分部分项工程项目工程款在施工期间逐月结算支付。
 3.分部分项工程C所需的工程材料C₁用量1250m²，承包人的投标报价为60元/m²（不含税）。当工程材料C₁的实际采购价格在投标报价的±5%以内时，分部分项工程C的综合单价不予调整；当变动幅度超过该范围时，按超过的部分调整分部分项工程C的综合单价。
 4.除开工前提前支付的安全文明施工费工程款之外的总价措施项目工程款，在施工期间的第1～4个月平均支付。
 5.发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。
 6.竣工验收通过后45天内办理竣工结算，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项.
 1.分部分项工程B的实际施工时间为第2～4月。
 2.分部分项工程C所需的工程材料C₁实际采购价格为70元/m²（含可抵扣进项税，税率为3%）。
 3.承包人索赔的含税工程款为4万元。
其余工程内容的施工时间和价款均与签约合同相符。问题：
 1.该工程签约合同价（含税）为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
 2.第2个月，发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？截至第2个月末，分部分项工程的拟完工程计划投资、已完工程计划投资分别为多少方元？工程进度偏差为多少万元？并根据计算结果说明进度快慢情况。
 3.工程材料C₁的不含税采购价格为多少元/m²?价格变动幅度为多少%?分项工程C的综合单价应调整为多少元/m²?如果除工程材料C₁外的其他进项税额为2.8万元（其中，可抵扣进项税额为2.1万元），则分部分项工程C的销项税额、可抵扣进项税额和应缴纳增值税额分别为多少万元？
 4.该工程实际总造价（含税）比签约合同价（含税）增加（或减少）多少万元？假定在办理竣工结算前发包人已支付给承包人的工程款（不含预付款）累计为110万元，则竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元？

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工作内容包括A、B、C三项分项工程，综合单价分别为360.00元/m³、320.00元/m³、200.00元/m³，规费和增值税为人材机费用、管理费与利润之和的15%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表6－21。表6－21分项工程工程量及单价措施项目费用数据表 
总价措施项目费用8万元（其中安全文明施工费4.2万元），暂列金额5万元。合同中有关工程价款估算与支付约定如下.（1）开工前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%作为工程材料预付款，在第2、第3个月的工程价款中平均扣回。
（2）分项工程项目工程款按实际进度逐月支付；单价措施项目工程款按表6－21中的数据逐月支付，不予调整。
（3）总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付，其余总价措施项目费用在第1、第2个月平均支付。
（4）C分项工程所用的某种材料采用动态调值公式法结算，该种材料在C分项工程费用中所占比例为12%，基期价格指数为100。
（5）发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。
（6）该工程竣工验收过后30日内进行最终结算。扣留总造价的3%作为工程质量保证金，其余工程款全部结清。
施工期间1～4月，C分项工程所用的动态结算材料价格指数依次为105、110、115、120。
注.分部分项工程项目费用、措施项目费用和其他项目费用均为不含税费用。问题：
 1.该工程签约合同价为多少万元？开工前业主应支付给承包商的工程材料预付款和安全文明施工措施项目工程款分别为多少万元？
 2.施工到1～4月末分项工程拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资分别为多少万元？投资偏差、进度偏差分别为多少万元？
 3.施工期间每月承包商已完工程价款为多少万元？业主应支付给承包商的工程价款为多少万元？
 4.该工程实际总造价为多少万元？竣工结算款为多少万元？

已知某施工合同约定.当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。
合同中分项工程A的清单量为180m2，综合单价为170元/m2，所需劳动量为150工日（68元/综合工日），分项工程项目的管理费均按人工、材料、机械费之和的12%计算，利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算；规费率和增值税率为16%（以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数）。
实际施工时，A工作工程量因为业主变更增加了60m2。
结算时，当地造价主管部门规定，所有人工综合工日的单价上调为98元/工日。
问题：
假定工作都是均衡进行，分项工程A的结算价款为多少万元?

某施工合同材料价差调整约定.实际采购价与承包商的投标报价（两种价均不含税）相比，增加幅度在5%以内时不予调整，超过5%以上的部分按实际采购价调整；实际采购价与业主给定的招标暂估价不同时，按实际釆购价调整。已知分项工程F的清单量为135m2，综合单价为220元/m2；分项工程H的清单量为200m2，综合单价为240元/m2。分项工程F的主要材料量140m2，投标报价70元/m2，实际采购价85元/m2；分项工程H的主要材料量205m2，招标暂估价60元/m2，实际采购价65元/m2。
假定分项工程的管理费均按人工、材料、机械之和的12%计算，利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算，规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%；增值税率为9%。
问题：
（1）分项工程F、H的综合单价应分别调整为多少元/m2？
（2）结算时，F分项工程费用是多少？
（3）结算时，H分项工程价款是多少？

已知C分项工程的清单工程量为1200m²，综合单价为280.00元/m2，分部分项工程C所需的工程材料C₁用量1250m2，承包人的投标报价为60元/m2（不含税）。当工程材料C₁的实际采购价格在投标报价的±5%以内时，分部分项工程C的综合单价不予调整；当变动幅度超过该范围时，按超过的部分调整分部分项工程C的综合单价。实际施工时，分部分项工程C所需的工程材料C₁实际采购价格为70元/m2（含可抵扣进项税，税率为3%）。该工程的管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%计。规费为不含税人材机费用与管理费、利润之和的6%；增值税率为9%。
问题：
（1）工程材料C₁的不含税采购价格为多少元/m2?
（2）价格变动幅度为多少%?
（3）每m2材料可调价多少元？
（4）分项工程C的综合单价应调整为多少元/m2?
（5）如果除工程材料C₁外的其他进项税额为2.8万元（其中，可抵扣进项税额为2.1万元），则分部分项工程C的销项税额、可抵扣进项税额和应缴纳增值税额分别为多少万元？

某承包商于2018年6月与某业主签订了某工程施工合同。合同约定不含税造价为510万元，增值税（销项税）税率按9%计取。施工期间发生的合同内工程费用支出及票据情况如表6－11所示。
表6－11合同内工程费用支出及增值税专用发票情况汇总表金额单位.万元
 

注.（1）购买材料D是承包商非正常损失引起的；（2）规费（勘误）包括按政策规定必须缴纳的社会保障费及职工以外伤害保险费等。
施工期间还增加了经业主确认的合同外工程内容（签订了补充协议），含税造价40万元，实际费用支出（不含税）30万元，进项税额2.6万元（其中.普通发票0.9万元，专用发票1.7万元）。问题：
  1.合同内工程应计增值税（销项税）为多少万元？含税造价为多少万元？
  2.汇总表中前3项进项税额分别为多少万元？对于合约内工程，根据实际发生情况，可用于抵扣销项税额的进项税额为多少万元？不可用于抵扣销项税额的进项税额为多少万元？进项税额合计为多少万元？
  3.合同外工程销项税额为多少万元？
  4.承包商总计应向税务部门缴纳增值税额为多少万元？
  5.承包商的总成本（不含税金）为多少万元？含税总产值与不含税总产值分别为多少万元？净利润为多少万元？成本利润率和不含税产值利润率分别为多少（%）?

某工程在施工期间，发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认，其工程量为300m2，每m2所需不含税人工和机械费用为110元，每m2机械费可抵扣进项税额为10元；每m2所需甲、乙、丙三种材料不含税费用分别为80元、50元、30元，可抵扣进项税率分别为3%、13%、13%。
假定该工程的管理费和利润按人材机费用之和的18%计取，规费按人材机费和管理费、利润之和的5%计取，增值税率为9%。
问题：
新增分项工程D的综合单价为多少元/m2？该分项工程费为多少万元？销项税额、可抵扣进项税额、应缴纳增值税额分别为多少万元？

某工程的时标网络计划如图6－4所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应绘制了三条实际进度前锋线，如图6－4中的点画线所示。
  

图6-4某工程时标网络计划（单位.月）和投资数据（单位.万元）
注.1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资；
 2.图下方格内（1）栏数值为该工程计划投资累计值，
（2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值。问题：
 1.计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？
 2.分析第5和第10个月底的投资偏差。
 3.试用投资概念分析进度偏差。
 4.根据第5和第10个月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
 5.第15个月底检查时，工作⑦→⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问.造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？

某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务，该工程施工时间从当年5月开始至9月，与造价相关的合同内容有.
 1.工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的不调值部分价款占合同价的15%，5项可调值部分价款分别占合同价的35%、23%、12%、8%、7%。调值公式如下.

式中.P——结算期已完工程调值后结算价款；
P₀——结算期已完工程未调值合同价款；
A——合同价中不调值部分的权重；
B₁、B₂、B₃、B₄、B₅——合同价中5项可调值部分的权重；
F_t1、F_t2、F_t3、F_t4、F_t5——合同价中5项可调值部分结算期价格指数；
F₀₁、F₀₂、F₀₃、F₀₄、F₀₅——合同价中5项可调值部分基期价格指数。
 2.开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，在工程最后两个月平均扣回。
 3.工程款逐月结算。
 4.业主自第1个月起，从给承包商的工程款中按5%的比例扣留质量保证金。工程质量缺陷责任期为12个月。
该合同的原始报价日期为当年3月1日。结算各月份可调值部分的价格指数如表6－3所示。表6－3可调值部分的价格指数表
未调值前各月完成的工程情况为.
5月份完成工程200万元，本月业主供料部分材料费为5万元。
6月份完成工程300万元。
7月份完成工程400万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失0.15万元，人工费损失0.10万元，重新施工费用合计1.5万元。
8月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用0.30万元。
9月份完成工程500万元，另有批准的工程索赔款1万元。问题：
 1.工程预付款是多少？工程预付款从哪个月开始起扣，每月扣留多少？
 2.确定每月业主应支付给承包商的工程款。
 3.工程在竣工半年后，发生屋面漏水，业主应如何处理此事？

某工程项目业主通过招标确定某施工单位为中标人，并与其签订了施工承包合同，工期6个月。已知该施工单位的投标报价构成如下.分部分项工程费为16100.00万元，措施项目费为1800.00万元，安全文明施工费为322.00万元，其他项目费为1200.00万元，暂列金额为1000.00万元，管理费10%，利润5%，规费费率为6%，税金税率为9%。合同约定.
（1）材料预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前7天拨付，在最后两个月均匀扣回。（2）措施项目费为开工前和开工后第2个月末分两次平均支付。（3）业主按每次承包商应得工程款的90%支付。剩余部分在竣工结算扣除质量保证金后再支付。问题：
 1.该工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？最后2个月平均扣回多少？
 2.首次支付措施项目价款是多少？
说明.计算结果保留两位小数，单位为万元。

某工程项目发承包双方签订了工程施工合同，工期5个月，合同约定的工程内容及其价款包括：分部分项工程项目（含单价措施项目）4项。费用数据与施工进度计划见表5.1；总价措施项目费用10万元（其中含安全文明施工费6万元）；暂列金额费用5万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；规费为不含税人材机费用与管理费.利润之和的6%；增值税税率为10%。
表5.1　分部分项工程项目费用数据与施工进度计划表

有关工程价款支付条款如下：

 1.开工前，发包人按签约含税合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%作为预付款支付承包人，预付款在施工期间的第2～5个月平均扣回，同时将安全文明施工费的70%作为提前支付的工程款。

 2.分部分项工程项目工程款在施工期间逐月结算支付。

 3.分部分项工程C所需的工程材料C1用量1250m2，承包人的投标报价为60元/m2（不含税）。当工程材料C1的实际采购价格在投标报价的±5%以内时，分部分项工程C的综合单价不予调整；当变动幅度超过该范围时，按超过的部分调整分部分项工程C的综合单价。

 4.除开工前提前支付的安全文明施工费工程款之外的总价措施项目工程款，在施工期间的第1～4个月平均支付。

 5.发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。

 6.竣工验收通过后45天内办理竣工结算，扣除实际工程含税总价款的3%作为工程质量保证金，其余工程款发承包双方一次性结清。
该工程如期开工，施工中发生了经发承包双方确认的下列事项：
 1.分部分项工程B的实际施工时间为第2～4月。
 2.分部分项工程C所需的工程材料C1实际采购价格为70元/m2（含可抵扣进项税，税率为3%）。
 3.承包人索赔的含税工程量为4万元。
其余工程内容的施工时间和价款均与签约合同相符。
（注：计算结果以元为单位的保留两位小数，以万元为单位的保留三位小数。）
 1.该工程签约合同价（含税）为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
 2.第2个月，发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？截止到第2个月末，分部分项工程的拟完成工程计划投资.已完工程计划投资分别为多少万元？工程进度偏差为多少万元？并根据计算结果说明进度快慢情况。
 3.分部分项工程C的综合单价应调整为多少元/m2？如果除工程材料C1外的其他进项税额为2.8万元（其中，可抵扣进项税额为2.1万元），则分部分项工程C的销项税额.可抵扣进项税额和应缴纳增值税额分别为多少万元？
 4.该工程实际总造价（含税）比签约合同价（含税）增加（或减少）多少万元？假定在办理竣工结算前发包人已支付给承包人的工程款（不含预付款）累计为110万元，则竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算尾款为多少万元？

某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期为4个月。有关工程价款及其支付条款约定如下：

 1.工程价款：
（1）分项工程项目费用合计59.2万元，包括分项工程A.B.C三项，清单工程量分别为600m3.800m3.900m2，综合单价分别为300元/m3.380元/m3.120元/m2。
（2）单价措施项目费用6万元，不予调整。
（3）总价措施项目费用8万元，其中，安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取（随计取基数的变化在第4个月调整），除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。
（4）暂列金额5万元。
（5）管理费和利润按人材机费用之和18%计取，规费按人材机费和管理费.利润之和的5%计取，增值税率为11%。
（6）上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。

 2.工程款支付：
（1）开工前，发包人按分项工程和单价措施项目工程款的20%支付给承包人作为预付款（在第2～4个月的工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。
（2）分项工程价款按完成工程价款的85%逐月支付。
（3）单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1～4个月均衡考虑，按85%比例逐月支付。
（4）其他项目工程款的85%在发生当月支付。
（5）第4个月调整安全文明措施工费工程款，增（减）额当月全额支付（扣除）。
（6）竣工验收通过后30天内进行工程结算，扣留工程总造价的3%作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清。
施工期间分项工程计划如实际进度见表5.1。
表5.1　分项工程计划和实际进度表

分项工程及其工程量	第1月	第2月	第3月	第4月	合计
A	计划工程量（m3）	300	300			600
实际工程量（m3）	200	200	200		600
B	计划工程量（m3）	200	300	300		800
实际工程量（m3）		300	300	300	900
C	计划工程量（m2）		300	300	300	900
实际工程量（m2）		200	400	300	900

在施工期间第3个月，发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认，其工程量为300m2，每m2所需不含税人工和机械费用为110元，每m2机械费可抵扣进项税额为10元；每m2所需甲.乙.丙三种材料不含税费用分别为80元.50元.30元，可抵扣进项税率分别为3%.11%.17%。（计算过程和结果保留三位小数。）
 1.该工程签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？
 2.第2个月，承包人完成合同价款为多少万元？发包人应支付合同价款为多少万元？截止到第2个月末，分项工程B的进度偏差为多少万元？
 3.新增分项工程D的综合单价为多少元/m2？该分项工程费为多少万元？销项税额.可抵扣进项税额.应缴纳增值税额分别为多少万元？
 4.该工程竣工结算合同价增减额为多少万元？如果发包人在施工期间均已按合同约定支付给承包商各项工程款，假定累计已支付合同价款87.099万元，则竣工结算最终付款为多少万元？

背景资料：某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5－1。工程合同工期12个月，措施费84万元（含安全文明施工费为16万元），其他项目费100万元（其中暂列金额30万元），规费费率为分部分项工程费.措施费.其他项目费之和的6%，增值税税金率为10%。本案例中，人材机费.管理费.利润.规费均不含税。有关工程付款的条款如下：
（1）工程材料预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前7日支付，在第2～9个月均匀扣回。
（2）安全文明施工费在开工后的第1个月支付60%，剩余的安全文明施工费在第2～6个月的工程进度款中均匀支付。其他措施费在前9个月的工程进度款中均匀支付。
（3）工程进度款按月结算一次。在每次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
（4）当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。
（5）施工期间第2～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1，第7～12月分项工程结算价格综合调整系数为1.2。
 表5－1　分部分项工程计价数据表  

分项工程数据名称	A	B	C	D	E	F	G	合计
清单工程量（m2）	15000	36000	22500	30000	18000	20000	18000	－
综合单价（元/m2）	180	200	150	1 60	140	220	150	－
分项工程项目费用（万元）	270	720	337.5	480	252	440	270	2769.5

 经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。
  
根据核实的有关记录，有如下几项事件应该在工程进度款中予以考虑：　　
（1）第1个月现场签证的计日工费用为3万元，其作业对工期无影响。
（2）第2个月业主自供材2万元。
（3）第6个月末检查工程进度时，A工作已全部完成，B工作已完成全部工作的1/2，C工作刚好完成，D工作已完成全部工作的1/3。
说明：计算结果均保留两位小数。
   1.列式计算该项目的签约合同价及材料预付款。
   2.第1个月应签发工程款为多少万元？
   3.第2个月应签发工程款为多少万元？
   4.根据第6个月末检查结果，绘制实际进度前锋线，并分析第6个月末B.C.D三项工作分项工程费用的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B.D工作对合同工期的影响。
   5.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整（有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5－2）？说明理由。
表5－2　赶工时间及费用表 

分项工程	B	D	E	F	G
可压缩工期（月）	1	1	1	2	－
压缩1个月增加的费用（万元）	8	12	6.5	5	－

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3。投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/m3，材料费单价275元/m3，机械台班消耗量0.025台班/m3，机械台班单价1200元/台班。管理费为分项工程人.材.机之和的10%，利润率为8%，措施费按分部分项工程费的20%计算（措施费随分部分项进行调整），规费按3%计算。增值税税率为10%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土工程综合单价调整为400元/m3。本案例中，人材机费.管理费.利润.规费均不含税。
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除全费用3万元，并重新进行了浇筑。
事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程的混凝土工程量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计图纸浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除全费用5.3万元。
 1.计算混凝土分项工程的单价。计算混凝土工程的措施费。
 2.事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。
 3.事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的混凝土工程价款是多少万元？
 4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。
 5.计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）

某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
（1）工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）10%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（1.08）。
（2）措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。
（3）其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项，费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为18万元。
（4）施工过程中发生计日工费用2.6万元。
（5）规费和税金综合费率14%。
（6）本案例中，人材机费.管理费.利润.规费均不含税。
有关付款条款如下：
（1）材料预付款为分部分项工程合同价的20％，于开工前支付，在最后两个月平均扣除；
（2）措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付；
（3）专业工程暂估价和计日工在最后1个月按实结算；
（4）业主按每月承包商应得工程款的90%支付进度款；
（5）工程竣工验收通过后结清工程款，并按实际总造价的5％扣留工程质量保证金。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
每月实际完成工程量表单位：m3

月份	1	2	3	4	累计
甲	500	800	800	600	2700
乙	700	900	800	400	2800

 1.该工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施项目工程款是多少？
 2.每月分项工程量价款是多少？每月支付承包商工程款是多少？
 3.实际工程总造价是多少？竣工结算款为多少？

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A.B工作所用的材料由建设单位采购；施工期间若遇物价上涨，只对钢材.水泥和石子的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。（各月均按计划完成工程量）

招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如下表所示。估算工程量和施工单位的报价表

工作	A	B	C	D	E	F	G
估算工程量（m3）	2500	3000	4500	2200	2300	2500	2000
综合单价（元/m3）	100	150	120	180	100	150	200

工程有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。规费税金的综合费率取14%。（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。（4）工程预付款从承包人获得累计工程款（含预付款）超过估算合同价的60%以后的下一个月起，分三个月均匀扣除。（5）本案例中，人材机费.管理费.利润.规费均不含税。施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定。因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F.G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见下表。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F.G工作结算单价的要求。经测算，F.G工作的单价中，钢材.水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%.35%和10%。

费用名称	基准月价格指数	结算月价格指数
钢材	105	130
水泥	110	140
石子	100	120

 1.工程预付款是多少？工程预付款从哪个月起扣回？
 2.工程的四月份完成工程量价款是多少？四月份应签发的工程款是多少？
 3.事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。 4.事件2中，施工单位说法是否正确？说明理由。 5.事件3中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。如果可以调整，请列式计算调整后的单价。

某项工程，业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3。经协商，甲项单价为180元/m3，乙项单价为160元/m3。承包合同规定：
（1）开工前业主应向承包商支付工程合同价20%的预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保修金；
（3）当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9；
（4）造价工程师每月签发付款凭证，最低金额为25万元；
（5）预付款在最后两个月平均扣除。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
每月实际完成并经签证确认的工程量（m3）

月份	1	2	3	4
甲项	500	800	800	600
乙项	700	900	800	600

 1.工程预付款是多少？
 2.每月工程价款是多少？造价工程师应签证的工程款是多少？实际应签发的付款凭证金额是多少？

某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月.第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。
某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）

注：

 1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资
 2.图下方表格内：
（1）栏数值为该工程计划投资累计值。
（2）栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。
 1.计算第5月和第10个月底已完工程计划投资（累计值）各为多少？
 2.分析第5月和第10个月底的投资偏差。
 3.试用投资概念分析第5个月底和第10个月底的进度偏差。
 4.根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
 5.第15个月底检查时，工作⑦～⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，承包商损失3万元。因此，承包商提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：承包商能够索赔工期和费用多少？为什么？

背景：某酒店工程，建筑面积28700m²，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位依法进行招标，招标控制价为3191.50万元，某施工单位中标了该工程。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，合同中标价为3000万元，该工程项目的规费取人.材.机.管理费.利润之和的6.68%，增值税率按10%计。本案例中，人材机费.管理费.利润.规费均不含税。合同约定：
（1）当土建工程每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。
（2）当装饰工程变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%且投标报价清单综合单价与招标控制价偏差超过15%时，应结合承包人报价浮动率确定是否调价。
施工过程中，发生了下列事件：
事件一：挖基础土方工程的清单量1000m³，清单综合单价为35元/m³，实际签证的工程量为1500m³。
事件二：施工中由于设计变更，导致某装饰分部分项工程的工程量由原清单量的1520m²变更为1824m²，已知施工单位该清单标价的综合单价为45元/m²，招标控制价中对应项目的综合单价为60元/m²。
  1.列式计算该承包人的报价浮动率。
  2.列式计算事件一土方工程的签证款。
  3.事件二中，该装饰专业分部分项工程的综合单价是否可以调整，说明理由。如该清单标价的的综合单价为50元/m²，其他不变，该装饰专业分部分项工程的综合单价是否可以调整，说明理由。
  4.如果事件二中的综合单价互换，综合单价如何调整？

某工程项目施工承包合同价为3200万元，工期18个月。承包合同规定：
1．发包人在开工前7天应向承包人支付合同价20％的工程预付款。
2．工程预付款自工程开工后的第8个月起分5个月等额抵扣。
3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的5％，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。
4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加15％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为0．9。
5．规费费率3．5％，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率3．41％，按规定计算。
在施工过程中，发生以下事件：
(1)工程开工后，发包人要求变更设计，增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费.利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为40％，利润率为14％。消耗量及价格信息资料见表6-24。
 
(2)在工程进度至第8个月时，施工单位按计划进度完成了200万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量后的该工作工程量为260m2，经发包人批准的综合单价为352元／m2。
(3)施工至第14个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该月已完工程量结算报告180万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更，实际完成工程数量为580m3(原清单工程数量为360m3，综合单价1200元／m3)。
问题：
(1)计算该项目工程预付款。
(2)编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入表6-25中。表6-25分部分项工程量清单综合单价分析表单位：元／m2
(3)列式计算第8个月的应付工程款。
(4)列式计算第14个月的应付工程款。
(计算结果均保留两位小数)

某商住办综合楼工程合同价款1500万元，工程价款按季度动态结算。合同原始报价日期为2000年3月份，开工日期为4月1日，预计年末完工，各季度的人工.材料价格指数等资料如表6-22.表6-23所示。
表6-22各季度的人工.材料价格指数
表6-23各季度产值
合同中规定的其他内容有：
(1)开工前业主向承包商支付合同价款20％的工程预付款，预付款在后两个季度结算时均摊抵扣。
(2)业主自第二季度起，每季度从承包商的工程价款中按3％的比例扣留保修金，保修期满后，保修金及保修金利息扣除已支出费用后的剩余部分退还承包商。
另外，未调值前工程实际情况记录如下：
①第二季度业主提供部分材料，总计32万元。
②4月份由于工程师在指定时间内未提供所需的工程图纸导致工程拖延，使承包商承受费用损失2万元，工期拖延2天。另外在基础开挖过程中，因工程遭遇飓风袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误7天。
③5月份业主为减少由于飓风袭击导致的工期延误，令工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工款项在本季度结算，提前完工1天，奖励2000元，结果承包商加速施工使工程按原定计划完成了第二季度任务。
④8月份由于施工中采用的水泥强度未达到等级要求，工程师要求返工，使承包商费用增加6万元，工期延误3天。
⑤11月份工程师对合格工程要求拆除予以检查，导致承包商延误工期2天，损失1万元。
问题：
(1)施工单位对施工中发生的上述事项可索赔工期几天?总费用为多少?
(2)若各索赔事项在各季度及时得到解决，请协助工程师进行第二.三.四季度的工程价款结算。

某建筑安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
(1)合同规定：
①预付款按合同价的20％支付，支付预付款及进度款达到合同价的40％时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按5％扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10％扣留，扣完为止。
③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
④合同规定，当物价比签订合同时上涨≥5％时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P0×(0．15A／A0+0．60B／B0+0．25)
其中0．15为人工费在合同总价中的比重，0．60为材料费在合同总价中的比重。
单项上涨小于5％者不予调整，其他情况均不予调整。
(2)工程如期开工后，施工过程中：
①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
(3)该工程实际完成产值见表6-20(各索赔费用不包括在内)。
(4)各月实际造价指数见表6-21。
问题：
(1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?
表6-20各月产值表单位：万元
表6-21各月造价指数(2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?(3)每月实际应结算工程款为多少?

某工程项目由A.B.C.D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：
(1)开工前建设单位向施工单位支付10％的工程预付款，工程预付款在4.5.6月份结算时分月均摊抵扣；
(2)保留金为合同总价的5％，每月从施工单位的工程进度款中扣留10％，扣完为止；
(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整；
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的15％时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
各月计划完成工程量及全费用单价，如表6-18所示。
 1.2.3月份实际完成的工程量，如表6-19所示。
 
 
问题：
(1)该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
(2)各月应抵扣的预付款各是多少万元?
(3)根据表1.表2提供的数据，计算1.2.3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
(4)分析该工程1.2.3月月末时的投资偏差和进度偏差。

某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图64所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资)组织施工。
 
工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4／5的工作量，工作E完成了1／3的工作量，工作F完成了3／7的工作量。
工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1／2的工作量，工作H完成了1／3的工作量，工作I完成了2／3的工作量。
问题：
(1)在图64中标出第6周末.第11周末的实际进度前锋线。
(2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。
 
 
(3)分析第6周末.第11周末的投资偏差。
(4)分析第6周末.第11周末的进度偏差(以投资表示)。

某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。
合同中有关工程价款及其支付的条款如下：
(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元／m3，乙项综合单价为12．93元／m3，乙项综合单价的单价分析见表6-14。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15％时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0．9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少15％以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1-1。
表6-14(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)单位：元／m3
(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4．5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用在最后一个月结清，多退少补。
(3)其他项目清单中只包含专业工程暂估价一项，费用5万元，实际施工时经核定确认的费用为5万元，最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4．89％，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计.措施项目清单计价合计.其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3．41％。
(5)工程预付款为签约合同价款的10％，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。
(6)业主按每月承包商应得工程款的90％支付进度款。
(7)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3％，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3％的比例扣留。
合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表6-15所示。
表6-15各月实际完成工程量表
问题：
(1)该工程签约时的合同价款是多少万元?
(2)该工程的预付款是多少万元?
(3)该工程质量保证金是多少万元?
(4)各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。
(5)各月需支付的措施项目费是多少万元?
(6)承包商第1个月应得的进度款是多少万元?
[]

某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同，合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量.费用和计划时间见表6．13，该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元，管理费以分项工程中的人工费.材料费.机械费之和为计算基数，费率为10％；利润与风险费以分项工程中人工费.材料费.机械费与管理费之和为计算基数，费率为7％；规费以分项工程.总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6％；税金率为3．5％，合同工期为8个月。
 
有关工程价款支付条件如下：
1．开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25％作为材料预付款，在开工后的第4～6月分三次平均扣回。
2．安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第一个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在1～5月分五次平均支付。
3．业主按当月承包商已完工程款的90％支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)。
4．暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付。
5．工程质量保证金为工程款的3％，竣工结算月一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
(1)第3个月发生现场签证计日工费用3．0万元。
(2)因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟了1个月，且作业时间延长1个月。
(3)因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加了人工费.材料费.机械
费之和为6．2万元，作业时间不变。
(4)因涉及变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月。
(5)其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
问题：
(1)计算本工程的合同价款.预付款和首次支付的措施费。
(2)计算3.4月份已完工程价款和应支付工程进度款。
(3)计算实际合同价款.合同价增加额及最终施工单位应得工程总价款。

某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用见表6-12。
表6-12分部分项工程项目和单价措施项目费用表 
总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6．6万元)，其他项目费用包括：
暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费按5％计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8％；规费和税金以分部分项工程项目费用.措施项目费用.其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10％。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：
1．开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20％以及安全文明施工费用的60％，预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回；
2．开工后，安全文明施工费用的40％随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；
3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90％支付；
4．其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；
5．当分部分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整相应的综合单价，调价系数为0．9(或1．1)；
6．施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5％及以内的费用由承包商承担，超过5％以上的部分由业主承担；
7．工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。
施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：
(1)第3个月发生合同外零星工作，现已签证费用4万元(含管理费和利润)，某分项工程因设计变更增加工程量20％(原清单工程量400m3，综合单价180元／m3)，增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响；
(2)第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元，另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％(原清单中该材料数量为300m2，材料价格为200元／m2)。
问题：
(1)该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
(2)第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
(3)第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
(4)假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主支付承包商的工程结算款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留三位小数)

某合同采用可变单价合同结算，不调值部分占10％，人工费占20％，材料费占45％，机械费占25％，调值公式为：
P=P0×(0．10+0．20×A／A0+0．45×B／B0+0．25×C／C0)
合同签订日期为1月份，执行日期为7～12月份。每个月的计划工作量.实际工作量.预计价格指数及实际价格指数见表6-9。
 
问题：
(1)填写投资进度表6-10。
表6-10投资进度表单位：万元
续表6-10
(2)计算10月份的累计投资偏差与进度偏差(以投资表示)。

某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A.B两项分项工程，综合单价分别为360．00元／m3.220．00元／m3，管理费和利润为人材机费用之和的16％，规费和税金为人材机费用.管理费和利润之和的10％，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表6-8。
 
总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费3．6万元)，暂列金额15万元。合同中有关工程价款结算与支付约定如下：
1．开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20％作为工程预付款，工程预付款在第2.3个月的工程价款中平均扣回；
2．开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60％，剩余部分和其他总价措施项目费用在第2.3个月平均支付；
3．发包人按每月承包人应得工程进度款的90％支付；
4．当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15％时，应调整综合单价，调整系数为0．9(或1．1)，措施项目费按无变化考虑；
5．B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，这两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12％和10％，基期价格指数均为100。
施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下：
(1)第2个月发生现场计日工的人材机费用6．8万元；
(2)第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。
问题：
(1)该工程合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?
(2)第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元?
(3)到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元?
(4)第4个月A.B两项分项工程的工程价款各为多少万元?发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少7)-元?
(计算结果保留三位小数)
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