盈亏平衡点分析 当盈亏平衡时，销售收入等于总本收入成本，即 某拟建生产企业设计年产 3 万吨化工原料，造成生产成本 1352.18 万元，其中固定成本为112.94万元，单位可变成本、销售税金和单位产品增值税之和为413.08元，单位产品售价为579.82元／吨。销售收入和成本费用均采用含税价格表示。 :求项目投产后的盈亏平衡点。

某企业的一台机械设备已使用5年，当前市场变现价值为60万元，拟进行第一次大修，预计大修理费用为70万元。大修后设备可继续使用4年，平均每年可生产产品30吨，平均经营成本为40万元，4年后设备价值为30万元。当前市场上同种新设备价值为360万元，平均产量为40吨，平均经营成本为30万元，预计使用5年后进行第一次大修，5年后的设备估计为80万元。 :假设基准收益率为8%，试对本次大修理决策进行经济分析。

某设备工程项目投资额估计有三种可能的规模，即 1200 万元、1400 万元和 1600 万元，相应发生的概率为 0.2、0.5、0.3；该项目在投资当年即可投入使用，预计寿命期为 5 年，每年年末会产生等额的净现金流，但每年的净现金流数值并不确定，估计有四种可能：250 万元、300 万元、400 万元、500 万元，相应发生的概率为 0.2、0.4、0.3、0.1。假设基准收益率为 11%，试计算期望净现值 E（NPV）以及 NPV≥0 的累积概率。

某项目进行方案的敏感性分析，其基础数据见表 3-12。 :试就项目年度费用、寿命期和折现率对净现值指标进行单因素敏感性分析。

某公司拟采购一套设备，有甲、乙两种型号可供选择，其投资及收益的现金流见表3-7。若公司有吸引力的最低投资收益率为 10%。 :试选择一种经济上有利的设备。

某设备工程在进行工艺管道设计时提出两种方案。 A 方案的投资额为 1000 万元，年运行成本为 400 万元，预计残值为 200 万元；B 方案的投资额为 1500 万元，年运行成本为 300万元，预计残值为 100 万元。两种设计方案下，设备工程的寿命期相同，均为 8 年，项目的基准收益率为 10%。试用费用现值法进行方案选择。

某公司欲对现有设备进行现代化改装，在拟定具体的技术指标后，可以通过几个方案来实现，其现金流见表 3-6。不同方案的寿命期均为 7 年，行业的基准收益率为 8%。试找出其中经济上最有利的方案。

案例二、某投资项目产生的净现金流量见表 3-4 :试求该项目的内部收益率。

某公司欲引进一条自动化生产线，预计投资 8000 万元，安装调试后生产能力逐步稳定，可能产生的现金流见表 3-3。假定公司期望的收益率为 10%，试分析该生产线的引进能否达到公司的要求。 :要注意考试时，在草稿纸上画出现金流量图。

案例六 某制造厂在一次质量大检查中，对生产的设备进行全面检测，经检测，得出表1所示的统计数据。 表1 质量缺陷表 :请用ABC分析法和排列图法分析这些因素中的主要因素、次要因素和一般因素，以利于进一步分析主要因素形成的原因，以便提高混凝土构件的质量。

某设备工程项目，有一种设备须从国外进口，招标文件中规定投标者必须对其作出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重 1000 吨；在某国的装运港船上交货价为 100 万美元；海洋运费为 300 美元/吨；运输保险费率为 2‰；银行财务费率为 5‰；外贸手续费率为 1.5%；关税税率为 20%；增值税税率为 17%；设备运杂费率为 2.5%。请根据上述资料计算出详细报价（以人民币计，1 美元=8.30 元人民币）。

某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期 4 个月。合同中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为 5750 单位量，乙子项工程为 8000 单位量，甲子项工程合同单价为 180 元／单位量，乙子项工程合同单价为 160 元／单位量。设备工程安装合同规定： (1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 10%的比例扣留保留金； (3)当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可对超过估算工程量 10%以上的部分进行调价，调整系数为 0.9； (4)根据市场情况，规定价格调整系数每月均按 1.2 计算； (5)总监理工程师签发月度付款最低金额为 65 万元，若每月应签证的工程款低于 65 万元，则结转下月，累计超过 65 万元时，一并支付； (6)预付款在最后两个月扣回，每月扣 50%。 承包商每月实际并经设备监理工程师签证确认的工程量如表 5—1 所示： 表 5 -1 实际完成工程量表 【问题】 :从第一个月起每月工程量价款各是多少？总监理工程师每月应签证的工程款各是多少？总监理工程师每月实际签发的付款凭证金额各是多少？

某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期 4 个月。合同中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为 5750 单位量，乙子项工程为 8000 单位量，甲子项工程合同单价为 180 元／单位量，乙子项工程合同单价为 160 元／单位量。设备工程安装合同规定： (1)开工前业主应向承包商支付合同价 20%的预付款； (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 10%的比例扣留保留金； (3)当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可对超过估算工程量 10%以上的部分进行调价，调整系数为 0.9； (4)根据市场情况，规定价格调整系数每月均按 1.2 计算； (5)总监理工程师签发月度付款最低金额为 65 万元，若每月应签证的工程款低于 65 万元，则结转下月，累计超过 65 万元时，一并支付； (6)预付款在最后两个月扣回，每月扣 50%。 承包商每月实际并经设备监理工程师签证确认的工程量如表 5—1 所示： 表 5 -1 实际完成工程量表 【问题】 :该工程预付款是多少？

某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1 ～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下： F3 相对于F4 很重要，F3 相对于F1 较重要F2 和F5 同样重要，F4 和F5 同样重要。 各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。 【问题】 :在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各分部工程评分值及目前成本见表4-35。 试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额，并确定功能改进顺序(填入表～36)。 注：计算结果保留小数点后3位

某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1 ～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下： F3 相对于F4 很重要，F3 相对于F1 较重要F2 和F5 同样重要，F4 和F5 同样重要。 各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。 【问题】 :用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。

某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1 ～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下： F3 相对于F4 很重要，F3 相对于F1 较重要F2 和F5 同样重要，F4 和F5 同样重要。 各方案单位面积造价及专家对3个方案满足程度的评分结果见表4-33。 【问题】 :试用0-4评分法计算各功能的权重(填入表4-34)。

某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。 事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。" 事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。 事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。 【问题】 :在事件四中，招标人的做法是否妥当？为什么？

某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。 事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。" 事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。 事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。 【问题】 :在事件三中，是否存在不妥之处？请一一指出，并说明理由。

某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。 事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。" 事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。 事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。 【问题】 :在事件二中，有关人员的做法是否妥当？为什么？

某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。 事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。" 事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。 事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。 【问题】 :在事件一中，业主的做法是否妥当？为什么？

某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。 事件一：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。 事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。" 事件三：投标人D公司在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以"一标一投"为由拒绝接受该降价补充文件。 事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。 【问题】 :.按《招标投标法》要求，哪些项目必须招标？

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】:若设备安装单位的赶工费为 18 万元／周，仅从经济的角度考虑，设备安装单位是否应该赶工？说明理由。该项目实际工期为多少周？

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】:设备安装单位提出顺延合同工期的要求是否合理？说明理由。

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】:分别指出设备监理单位提出的评审意见是否妥当，并说明理由。

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】:表 3 -1 中 J 工作的具体工作内容应是什么？

某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。 表 3 -1 工作内容 设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见： (1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。 (2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。 在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】:设备监理单位在项目进度管理中应重点控制哪些工作？说明理由。

某工程中，有一种设备从国外进口，招标文件中规定投标者必须对其作出详细报价。某资格审査合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1000吨；在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元/吨；运输保险费率为2‰银行财务费率为5%；外贸手续费率为1.5%；关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率为2.5%。请根据上述资料计算出详细报价(以人民币计,1美元=8.30元人民币)。

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期 :事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理?

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期 :发生的工期和费用应如何处理?

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期 :事件一中，施工单位是否可以提出索赔?为什么?

某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期 :施工单位与甲方签订的合同中，直接费为多少?间接费为多少?COⅢ

业主就某装机容量为200万kW的火力发电站工程与施工单位签订了单价合同。 在施工过程中，施工单位向业主提出如下费用应由业主支付： (1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费20万元。 (2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元，改用混凝土泵送工艺试验费12万元，合计92万元 (3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为12万元和8万元，合计20万元 (4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调人本工地的费用3万元 (5)施工降效费 1)根据施工组织设计，部分项目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加费用5万元。 2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，业主方已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量:试分析业主对以上各项费用是否应该支付?为什么?